Какое утверждение наиболее корректно описывает, как использовать одну фокусную метрику инициативы в работе продуктовой команды?

Если смотреть только одну метрику, легко получить локальную оптимизацию: рост фокусной метрики ценой ухудшения пользовательского опыта. Поэтому вместе с фокусной метрикой задают защитные и заранее видят её место в дереве показателей. Хорошая практика — объяснить, почему выбранная фокусная метрика является опережающим индикатором ключевой метрики продукта. Тогда решения становятся прозрачнее и менее подвержены оптимизации не того.