Вы сравниваете инициативы по RICE, но для первой reach оценён как пользователей в месяц, а для второй — пользователей в квартал. Что нужно сделать перед расчётом и сравнением?

AПривести reach к одинаковым units и горизонту (например, в месяц или в квартал) и только потом сравнивать RICE
BСложить показатели, чтобы получить общий reach
CЗаменить reach на impact, потому что reach всегда субъективен
DИгнорировать reach, потому что он часто искажает результат
Правильный ответ. Сравнение по RICE имеет смысл только при одинаковых units и одинаковом горизонте для reach и effort.

Разбор

Если reach в разных инициативах измеряется на разных периодах, вы сравниваете несопоставимые величины. Это приводит к ложной prioritization, где выигрывает не лучшая идея, а та, у которой удобнее выбран горизонт. Приведение к одному горизонту — базовый sanity-check перед любыми скорингами. После выравнивания можно обсуждать содержательные вещи: impact, confidence, ограничения и зависимости.

Проверь себя · 1/3разбор после ответа
Вы на ранней стадии: данных мало, оценить reach сложно, но нужно быстро ранжировать 15 идей. В вашей команде используют ICE = impact * confidence / effort. Когда ICE часто удобнее, чем RICE?
Тренировать продукт в Telegram

Ещё вопросы по теме «Приоритизация и RICE»