У вас идея большого bet с потенциально высоким impact, но confidence низкий, потому что нет доказательств. Что лучше добавить в ближайший roadmap перед полноценной разработкой?
AСразу коммитнуть на полный
effort и измерять потомBОтложить на год, чтобы не тратить время
CПовысить
confidence в таблице до 0.9, чтобы ставка подняласьDСделать небольшой
bet типа spike/прототип/эксперимент с timebox, чтобы проверить гипотезу и уточнить impact и effortПравильный ответ. Когда
confidence низкий, полезно сделать маленький bet с timebox, чтобы снять ключевые риски.Разбор
Большие ставки с низким confidence часто 'съедают' много effort, прежде чем вы поймёте, работает ли гипотеза. Spike или прототип позволяют быстро собрать данные и обновить оценки impact и effort. Это может либо поднять confidence и оправдать масштабирование, либо сэкономить месяцы работы, если гипотеза не подтверждается. Такой подход делает prioritization динамичной и основанной на learning.
Проверь себя · 1/3разбор после ответа
Вы оцениваете
reach для инициативы «запустить сообщение в email и push». В email можно достучаться до 200 тыс. пользователей, в push — до 150 тыс., но 80 тыс. получают и то, и другое. Как корректнее оценить reach для RICE?Ещё вопросы по теме «Приоритизация и RICE»
- У вас таблица для `prioritization`, где `RICE = reach * impact * confidence / effort`. За квартал три инициативы: A (reach 100 000, `impact` 2, `confidence` 0.8, `effort` 4), B (reach 50 000, `impact` 3, `confidence` 0.9, `effort` 3), C (reach 200 000, `impact` 1, `confidence` 0.4, `effort` 2). Какую инициативу выше поставить по `RICE`, если сравниваете только эти числа?
- В `RICE` вы ставите `confidence` 0.3 для идеи A и `confidence` 0.8 для идеи B. Что означает `confidence` в контексте `prioritization`?
- Вы на ранней стадии: данных мало, оценить `reach` сложно, но нужно быстро ранжировать 15 идей. В вашей команде используют `ICE = impact * confidence / effort`. Когда `ICE` часто удобнее, чем `RICE`?
- У вас неделя на работу в спринте. Инициатива A: потенциально высокий `impact`, но `effort` оценивается в 4 недели. Инициатива B: умеренный `impact`, `effort` 3 дня. Что чаще всего разумнее для ближайшего спринта, если цель — быстро получить результат и сигнал из данных?
- Вы сравниваете инициативы по `RICE`, но для первой `reach` оценён как пользователей в месяц, а для второй — пользователей в квартал. Что нужно сделать перед расчётом и сравнением?
- Все вопросы по «Приоритизация и RICE» →