Как корректнее всего относиться к изменению North Star Metric по мере развития продукта?

На ранней стадии продукт часто фокусируется на достижении ценности и активации, а на зрелой — на удержании и масштабировании. Поэтому со временем метрика может сместиться, но это требует аккуратной миграции: объяснить новую логику, переопределить драйверы в KPI tree и сохранить сопоставимость. Частая смена метрики разрушает фокус и делает цели «подгоняемыми». Лучше держать стабильную North Star Metric и менять её только при изменении сути продукта.