Что такое NPS простыми словами
Что такое NPS
NPS, или Net Promoter Score, — это показатель лояльности клиентов, который строится на одном простом вопросе: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию другу или коллеге?» Ответ даётся по шкале от 0 до 10.
Идея родилась в Harvard Business Review в начале 2000-х годов. С тех пор NPS стал одной из самых популярных метрик клиентского опыта, и её сейчас используют практически все продуктовые компании.
Как считается
Ответы делятся на три группы. Те, кто поставил 9 или 10, считаются промоутерами — они лояльны и готовы рекомендовать. Те, кто поставил 7 или 8, — нейтральны, им всё равно в плане рекомендаций. Остальные, с ответами от 0 до 6, — критики. Они недовольны и могут рассказать об этом окружающим.
Формула NPS выглядит так: доля промоутеров в процентах минус доля критиков. Нейтральные игнорируются.
Например, если из 1000 опрошенных 500 поставили 9-10, 300 — 7-8, и 200 — 0-6, то NPS считается как 50% минус 20%, что даёт NPS 30.
Шкала интерпретации
NPS может быть от −100 до +100. Отрицательный означает, что критиков больше чем промоутеров. Это тревожный знак, независимо от индустрии.
Положительный NPS — это хорошо, но насколько — зависит от отрасли. В банкинге средний NPS около 20, в розничной торговле — 30, в технологических продуктах — 40. NPS выше 50 считается отличным, выше 70 — выдающимся.
Apple и Tesla традиционно имеют NPS за 70, Netflix и Uber — в районе 40. Для B2B SaaS нормальный NPS — 30–40.
Если хочется сразу закрепить тему на практике — открой тренажёр в Telegram. 10 минут в день — и синтаксис в пальцах.
Когда и как опрашивать
Существует два подхода к измерению NPS. Первый — относительный: опрос проводится в определённые моменты, например, через 30 дней после покупки. Второй — транзакционный: после конкретных событий, как завершение оформления заказа или закрытие обращения в поддержку.
Правильный момент сильно влияет на результат. Если спросить сразу после успешной покупки — NPS будет высоким. Если после проблемной ситуации — NPS обычно низкий. Продвинутые компании смотрят на NPS в разных точках пути клиента, чтобы понимать, где работают хорошо, а где нет.
Опрос обычно делают через email, встроенный в продукт pop-up, или SMS. Response rate для email — 5–15%, в продукте — 20–40%. Нужно держать это в голове, потому что только заинтересованные отвечают, и это искажает результат.
Ограничения NPS
Первое ограничение — self-selection bias. Отвечают те, у кого сильные эмоции: очень довольные или очень недовольные. Середина молчит.
Второе — культурные различия. Американцы чаще ставят 9-10, японцы и немцы — консервативнее в оценках. Если компания работает в разных странах, сравнивать NPS напрямую не стоит.
Третье — NPS отвечает только на один вопрос. Он не говорит, почему клиент лоял, что улучшить, какой feature провалился. Поэтому к NPS обычно добавляют открытый вопрос: «Почему вы поставили такую оценку?»
Четвёртое — NPS медленный. Он реагирует на изменения в продукте через недели. Для быстрых экспериментов лучше подходят другие метрики.
NPS в аналитике
Для аналитика NPS — это одна из многих метрик, часто guardrail в A/B-тестах. Выпустили новую фичу, conversion вырос, но NPS упал — сигнал, что фича не так хороша, как кажется.
NPS также помогает сегментировать клиентов. Те, кто поставил 9-10 — лояльное ядро, их нужно изучать и масштабировать. Те, кто 0-6 — источник инсайтов, что нужно исправлять.
Для анализа реальной лояльности NPS обычно дополняют поведенческими метриками: возобновление подписки, частота использования, реферальные рекомендации. Слова в опросе — это одно, действия — другое. Совпадение двух даёт более точную картину.
Измерение NPS в SQL
Простой запрос для подсчёта NPS на основе собранных ответов:
SELECT
DATE_TRUNC('month', survey_date)::DATE AS month,
COUNT(*) AS responses,
COUNT(*) FILTER (WHERE score >= 9) AS promoters,
COUNT(*) FILTER (WHERE score BETWEEN 7 AND 8) AS neutrals,
COUNT(*) FILTER (WHERE score <= 6) AS detractors,
ROUND(
(COUNT(*) FILTER (WHERE score >= 9) -
COUNT(*) FILTER (WHERE score <= 6)) * 100.0 / COUNT(*),
1
) AS nps
FROM nps_responses
GROUP BY 1
ORDER BY 1;С помощью этого можно следить за динамикой NPS и его составных частей во времени.
Чтобы не только читать теорию, но и решать реальные задачи — загляните в бот Карьерника. Там по каждой теме подборка вопросов с разборами.
Как повышать NPS
Путь к высокому NPS лежит через устранение проблем критиков. Регулярно читайте их комментарии, ищите паттерны. Обычно 80% жалоб концентрируются на 20% проблем, и их решение даёт быстрый рост NPS.
С промоутерами работайте отдельно: попросите оставить отзыв, поделиться в соцсетях, порекомендовать. Реферальные программы хорошо работают именно на промоутерах.
Нейтральных сложнее превратить в промоутеров, но именно они — потенциал роста. Часто им не хватает одной небольшой фичи или улучшенного онбординга.
Читайте также
FAQ
NPS работает для всех продуктов?
Для большинства. Не работает хорошо для b2b с очень длинными циклами продаж или для commodity-продуктов, где лояльность не главное.
Как часто мерить?
Месячно для дашбордов, quarterly для strategic-отчётов.
NPS ноль — это хорошо или плохо?
Близко к нейтральному. В большинстве индустрий это означает, что есть большие проблемы, которые нужно решать.
Nominally измеряется просто, но сравнивать между компаниями сложно?
Именно. Response bias, культурные различия, варианты вопроса делают cross-company сравнения сомнительными.