Вы собираете встречу с заинтересованными сторонами, чтобы согласовать решение по фиче. Какой вопрос лучше всего задать в начале для согласования позиций?

AКакое решение мы хотим принять сегодня и по каким метрикам или критериям будем считать его правильным для продукта команды
BКому из присутствующих идея фичи нравится больше всех и почему именно она кажется перспективной с точки зрения опыта
CКто будет отвечать и кого накажут, если ключевая метрика после запуска фичи заметно упадёт ниже базы прошлого периода
DКакая команда сделает больше задач в этом квартале и сможет взять фичу в ближайший спринт без других приоритетов
Правильный ответ. Начинайте с решения и критериев: это основа согласования позиций и снижает разночтения между участниками встречи.

Разбор

Если не определить, какое решение нужно принять, обсуждение часто уходит в детали и мнения. Когда вы фиксируете критерии, спор становится про данные и компромиссы, а не про предпочтения. Это помогает заинтересованным сторонам заранее понимать, что будет считаться успехом и провалом. В результате решение принимается быстрее и проще защищается после встречи.

Проверь себя · 1/1разбор после ответа
Вы предлагаете выпускать новую фичу через постепенную раскатку. Что включить в первый мониторинг, чтобы быстро поймать риск?
Тренировать продукт в Telegram

Ещё вопросы по теме «Сторителлинг и alignment»