Вы оцениваете охват для инициативы «запустить сообщение в email и push». В email можно достучаться до 200 тыс пользователей, в push — до 150 тыс, но 80 тыс получают и то, и другое. Как корректнее оценить охват для RICE?
AПосчитать охват как уникальное объединение аудиторий: 200 тыс + 150 тыс − 80 тыс, без двойного учёта пересечения каналов
BВзять только больший канал и считать охват 200 тыс, чтобы не возиться с пересечением и расчётами по двум каналам
CСложить 200 тыс и 150 тыс и получить охват 350 тыс: суммарная аудитория двух каналов без дополнительных корректировок
DПоставить уверенность в инициативе равной нулю и не учитывать охват, чтобы избежать ошибок в подсчёте аудитории
RICEПравильный ответ. Для охвата важно учитывать пересечение каналов, иначе вы завышаете аудиторию и искажаете оценку в
RICE.Разбор
Если один и тот же пользователь попадает в два канала, простое сложение охватов без дедупликации даёт завышение. В RICE это может поднять инициативу выше других просто из-за ошибки в подсчёте охвата. Корректно считать охват как объединение аудиторий и вычитать пересечение. Если точное пересечение неизвестно, можно задать диапазон и снизить уверенность в оценке.
Проверь себя · 1/2разбор после ответа
При приоритизации инициатив один менеджер ставит влияние 10, другой — 0.5, и итоговые оценки
RICE становятся несопоставимыми. Что лучше сделать?Ещё вопросы по теме «Приоритизация и RICE»
- У вас таблица для приоритизации, где `RICE = охват · влияние · уверенность / трудозатраты`. За квартал три инициативы: A (охват 100 000, влияние 2, уверенность 0.8, трудозатраты 4), B (охват 50 000, влияние 3, уверенность 0.9, трудозатраты 3), C (охват 200 000, влияние 1, уверенность 0.4, трудозатраты 2). Какую инициативу выше поставить по `RICE`, если сравниваете только эти числа?
- В скоринге `RICE` вы ставите уверенность 0.3 для идеи A и 0.8 для идеи B. Что означает уверенность в контексте приоритизации?
- Вы на ранней стадии: данных мало, оценить охват сложно, но нужно быстро ранжировать 15 идей. В команде используют `ICE = impact * confidence / effort`. Когда `ICE` часто удобнее, чем `RICE`?
- У вас неделя на работу в спринте. Инициатива A: потенциально высокий эффект, но трудозатраты оцениваются в 4 недели. Инициатива B: умеренный эффект, трудозатраты 3 дня. Что чаще всего разумнее для ближайшего спринта, если цель — быстро получить результат и сигнал из данных?
- Вы сравниваете инициативы по `RICE`, но для первой охват оценён как пользователей в месяц, а для второй — пользователей в квартал. Что нужно сделать перед расчётом и сравнением?
- Все вопросы по «Приоритизация и RICE» →