У вас таблица для приоритизации, где RICE = охват · влияние · уверенность / трудозатраты. За квартал три инициативы: A (охват 100 000, влияние 2, уверенность 0.8, трудозатраты 4), B (охват 50 000, влияние 3, уверенность 0.9, трудозатраты 3), C (охват 200 000, влияние 1, уверенность 0.4, трудозатраты 2). Какую инициативу выше поставить по RICE, если сравниваете только эти числа?

AИнициативу B
BИнициативу A
CИнициативу C
DНикакую: метод RICE не подходит для сравнения инициатив между собой
Правильный ответ. В RICE сравнивайте отношение охват · влияние · уверенность к трудозатратам.

Разбор

Чтобы сравнить инициативы, достаточно грубо посчитать RICE по формуле. У B получится чуть выше, потому что высокое влияние и уверенность компенсируют меньший охват. A и C здесь дают близкие значения, потому что большой охват C сильно дисконтируется низкой уверенностью. В реальной работе дополнительно важно, чтобы охват и трудозатраты были в одних единицах и на одном горизонте.

Проверь себя · 1/2разбор после ответа
При приоритизации инициатив один менеджер ставит влияние 10, другой — 0.5, и итоговые оценки RICE становятся несопоставимыми. Что лучше сделать?
Тренировать продукт в Telegram

Ещё вопросы по теме «Приоритизация и RICE»