Инициатива X имеет очень высокий RICE за счёт большого reach, но confidence 0.2 (гипотеза без данных). Инициатива Y имеет чуть ниже RICE, но confidence 0.8 и понятный effort. Какое решение лучше отражает зрелую prioritization?

AПоставить Y в build, а для X запланировать короткий discovery/эксперимент, чтобы поднять confidence перед большим bet
BИгнорировать confidence и всегда выбирать максимальный RICE
CУмножить effort X на 0.2, чтобы компенсировать низкий confidence
DСразу исключить X навсегда, потому что confidence не равен 1
Правильный ответ. Низкий confidence — сигнал сначала сделать небольшой bet на проверку, а не сразу коммититься в полный effort.

Разбор

Высокий скор по RICE при низком confidence часто означает, что потенциальный выигрыш большой, но вы можете ошибаться в reach или impact. В такой ситуации полезно сделать короткий discovery-шаг: прототип, интервью, A/B, чтобы получить данные и обновить confidence. Параллельно можно реализовать инициативу Y, где ценность более предсказуема. Это снижает риск и делает roadmap устойчивее к сюрпризам.

Проверь себя · 1/3разбор после ответа
Вы оцениваете reach для инициативы «запустить сообщение в email и push». В email можно достучаться до 200 тыс. пользователей, в push — до 150 тыс., но 80 тыс. получают и то, и другое. Как корректнее оценить reach для RICE?
Тренировать продукт в Telegram

Ещё вопросы по теме «Приоритизация и RICE»