Инициатива X имеет очень высокий RICE за счёт большого охвата, но уверенность 0.2 (гипотеза без данных). Инициатива Y имеет чуть ниже RICE, но уверенность 0.8 и понятные трудозатраты. Какое решение лучше отражает зрелую приоритизацию?

AЗапустить Y в разработку, а для X сделать короткую проверку гипотезы (прототип, интервью, тест), чтобы поднять уверенность перед большой ставкой
BИгнорировать уверенность и брать максимальный RICE: у X скор выше, инициатива X должна идти первой без дополнительных проверок гипотезы
CУмножить трудозатраты X на 0.2, чтобы скомпенсировать низкую уверенность и автоматически перенести риск в знаменатель формулы RICE
DСразу исключить X из бэклога, раз уверенность не равна 1.0, и считать инициативу неготовой к разработке без полного набора данных
Правильный ответ. Низкая уверенность — сигнал сначала сделать небольшую проверку гипотезы, а не сразу коммититься в полный объём работ.

Разбор

Высокий скор по RICE при низкой уверенности часто означает, что потенциальный выигрыш большой, но вы можете ошибаться в оценке охвата или влияния. В такой ситуации полезно сделать короткий шаг проверки гипотезы: прототип, интервью, A/B-тест, чтобы получить данные и обновить уверенность. Параллельно можно реализовать инициативу Y, где ценность более предсказуема. Это снижает риск и делает роадмап устойчивее к сюрпризам, не требуя ни искусственного занижения трудозатрат, ни полного исключения инициативы.

Проверь себя · 1/2разбор после ответа
При приоритизации инициатив один менеджер ставит влияние 10, другой — 0.5, и итоговые оценки RICE становятся несопоставимыми. Что лучше сделать?
Тренировать продукт в Telegram

Ещё вопросы по теме «Приоритизация и RICE»