У вас 2 недели до релиза, а список хотелок большой. Какое решение по scope и non-goals наиболее корректно для PRD (Product Requirements Document)?

AВключить всё в scope, иначе стейкхолдеры будут недовольны
BОпределить MVP scope, вынести остальное в non-goals/следующие итерации и явно зафиксировать допущения и риски
CУдалить раздел non-goals, чтобы документ выглядел позитивнее
DЗаменить scope на список задач разработки без объяснения целей
Правильный ответ. Ограниченный срок требует чёткого MVP: фиксируем scope, выносим остальное в non-goals и договариваемся о компромиссах.

Разбор

Если в PRD (Product Requirements Document) нет границ, команда почти всегда получает scope creep и срыв сроков. MVP помогает доставить ценность и собрать обратную связь раньше, а non-goals защищают от скрытых ожиданий. Важно также записать допущения и риски, чтобы никто не воспринимал ограничения как случайность. Такой PRD (Product Requirements Document) делает план предсказуемым и управляемым.

Проверь себя · 1/3разбор после ответа
Вы пишете PRD (Product Requirements Document) на напоминания об оплате счёта. Что лучше всего сформулировать как non-goals для первой версии?
Тренировать продукт в Telegram

Ещё вопросы по теме «Постановка задачи и PRD»