Собеседование на продакт-менеджера в Авито
Содержание:
Почему Авито — особенный работодатель для PM
Авито — крупнейшая в России площадка частных объявлений и одновременно один из самых сильных продуктовых работодателей. У компании десятки вертикалей: недвижимость, авто, работа, услуги, бытовая техника, одежда. Каждая вертикаль — отдельная команда с PM, своими метриками и собственной картой собеседования.
Особенность модели — двухсторонний рынок плюс монетизация рекламой (продвижение объявлений). PM здесь живёт между тремя силами: покупатели, продавцы и рекламные продукты. Решение про новую механику ранжирования может одновременно поднять конверсию покупателей, упасть NPS продавцов и побить выручку рекламы. Об этом и говорят на собесе. Актуальные вакансии — на карьерной странице Авито.
Информация в статье основана на публичных источниках и опыте кандидатов. Формат может отличаться по командам и грейдам. Уточняйте у рекрутера.
Этапы собеседования
1. Скрининг с рекрутером (30-45 минут)
Стандартный набор + контекст вертикалей:
- Опыт работы с консьюмерскими массовыми продуктами
- Опыт с маркетплейсами или классифайдами
- В какую вертикаль интересно — Авто, Недвижимость, Работа, Услуги
Питч 90 секунд: продукт, зона ответственности, главная метрика, динамика.
2. Продуктовый кейс (60-90 минут)
Авито любит кейсы из своих вертикалей:
- «Доля купленных пакетов продвижения упала на 12%. План?»
- «Спроектируй фичу для продавцов автомобилей, которая увеличит их конверсию»
- «У нас 70% объявлений в категории «бытовая техника» — повторные публикации. Хорошо или плохо?»
- «Запускаем новую вертикаль «детское» — какие метрики на первый год»
Оценивают:
- Структура и сегментация (вертикаль / тип юзера / регион / устройство)
- Знание метрик классифайдов (контакты, отклики, время до продажи, repeat post)
- Понимание двухстороннего рынка + монетизация рекламой
- Trade-off: конверсия для покупателя vs выручка с продавца
Подготовка: гайд по кейс-интервью PM, фреймворки для кейсов.
3. Метрики и A/B (45-60 минут)
Авито активно использует A/B. Вопросы:
- Какая North Star для классифайда (часто — successful contacts / time-to-sale)
- Как мерить успех новой ранжирующей модели в поиске
- Что делать с network effect в эксперименте (продавцы и покупатели взаимозависимы)
- Базовый SQL — funnel и retention
Подготовка: метрики на собесе PM, A/B для PM.
4. Поведенческое и фит с командой (45-60 минут)
STAR-сценарии. Авито ценит самостоятельность и инициативу — готовь истории, где сам принимал решения.
5. Финал с руководителем направления
Стратегический разговор: куда движется вертикаль, какая у тебя видение через 12 месяцев.
Что Авито ценит в PM
- Метрики классифайда. Время до контакта, доля успешных сделок, repeat post rate, retention продавцов и покупателей — отдельно
- Понимание трёхсторонней модели. Покупатели + продавцы + рекламные продукты. Изменение в одной стороне ломает другие
- Скорость и самостоятельность. Плоская структура, релизы недельные
- Чувство аудитории. Москва vs регионы, новые vs опытные продавцы — разные сегменты с разной экономикой
- Базовый SQL. Funnel/retention — норма
Типичные кейсы
- «У нас среднее время до первого контакта в категории «недвижимость» — 4 дня. Как сократить?»
- «Премиум-объявления приносят 30% выручки. Стоит ли поднять цену пакета на 20%?»
- «Конверсия из просмотра в контакт упала с 6% до 5.2%. План?»
- «Запускаем продукт для риелторов как сегмента. Какие метрики, какой MDE для A/B»
Как готовиться: план
- Метрики двухстороннего рынка. Liquidity, time-to-contact, contact rate, retention buyers/sellers, ARPU продавцов. Шпаргалка метрик.
- 10 кейсов вслух. Желательно с классифайд-контекстом.
- A/B на масштабе. Размер выборки, guardrail, сетевые эффекты.
- Базовый SQL. Funnel/retention, SQL-раздел.
- Контекст Авито. Сколько активных пользователей, основные вертикали, источники выручки. Финансовый отчёт за год.
- STAR-истории. 6-8 готовых.
Частые ошибки
- Думать только про покупателей. Авито — это и продавцы (которые платят). Игнорировать их сторону — провал
- Игнорировать вертикальный контекст. Авто и Недвижимость живут по разным юнит-экономикам. Один сценарий не работает для всех
- Не учитывать сезонность. Классифайды очень сезонные (зима/лето, праздники). Считать метрики без сезонной коррекции — ошибка
- Игнорировать гео. Москва генерирует другую экономику, чем регионы. Среднее по стране врёт
- Скакать в решения. Уточняющие вопросы про вертикаль/сегмент/регион — обязательны
Связанные темы
- Собеседование на продакт-менеджера
- Собеседование на PM в Ozon
- Собеседование на PM в Wildberries
- Кейс-интервью продакт-менеджера: гайд
- Метрики продукта на собесе PM
FAQ
Сколько этапов в собеседовании на PM в Авито?
Обычно 4-5: рекрутер → продуктовый кейс → метрики/A/B → поведенческое → финал. Срок 3-5 недель.
Нужен ли опыт с классифайдами?
Не обязателен. Релевантен опыт с двухсторонними рынками — маркетплейсами, p2p-продуктами. Если из e-commerce — упор на понимание retention и метрик продавцов.
Спрашивают ли SQL?
Базовый — да. Funnel/retention/cohort. Не Leetcode.
В какую вертикаль легче войти PM?
Зависит от твоего бэкграунда. Если был опыт с автоматизацией процессов — Услуги. С недвижимостью или авто — соответствующие вертикали. Универсальный путь — Performance / монетизация.
Это официальная информация?
Этапы основаны на публичных источниках и опыте кандидатов. Конкретные процессы отличаются по командам.